Skip to main content

YOUNG BOLD: MICRO MBA รุ่นที่ 7

  • Sat, Aug 1, 2026
  • 9:00 AM - 5:00 PM
  • , August 1, 8, 15, 22, and 29, 2026

เรียนรู้เรื่องบริหารธุรกิจอย่างครอบคลุมทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ จากผู้เชี่ยวชาญพร้อมแนวทางที่สามารถนำไปปรับใช้และต่อยอดกับธุรกิจได้ทันที

หนทางสู่ความสำเร็จในบางสิ่งล้วนแล้วแต่ต้องอาศัยประสบการณ์พื้นฐานและแนวทางจากผู้เชี่ยวชาญเช่นเดียวกันกับ การบริหารธุรกิจ ด้วยเหตุนี้วิทยาลัยนานาชาติมหาวิทยาลัยมหิดล และบริษัท แพน โฟ จำกัดได้ ร่วมกันจัดหลักสูตร ระยะสั้น 5 สัปดาห์ในชื่อ “YOUNG BOLD: Micro MBA for Young Business Owners and Leaders ” ซึ่งเป็น หลักสูตรที่ได้รับความนิยมอย่างสูง สำหรับเจ้าของกิจการ ทายาทธุรกิจ และผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่ถูกออกแบบขึ้นเพื่อเป็น หลักสูตรแห่งอนาคตที่เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารยุคใหม่ได้มาเรียนรู้แลกเปลี่ยน และลงมือทำในบริบทแห่งการเติบโต อัดแน่นไปด้วยวิทยากรคุณภาพที่จะมาแบ่งปันทั้งทฤษฎีและปฏิบัติครบจบทุกเนื้อหาสำคัญของการทำธุรกิจ

ตอบโจทย์ทุกแง่มุมการบริหารจัดการสำหรับเจ้าของธุรกิจและผู้บริหารยุคใหม่

ยกระดับธุรกิจอย่างเป็นระบบเพื่อ
ทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างมั่นคงในโลกของการเปลี่ยนแปลง

ในหลักสูตร YOUNG BOLD: MICRO MBA คุณจะเรียนรู้พื้นฐานสำคัญในการทำธุรกิจ ทั้งในเชิงของทฤษฎีและการปฎิบัติจากผู้เชี่ยวชาญและนักธุรกิจในวงการที่ย่อความรู้และประสบการณ์เพื่อให้  คุณพร้อมต่อยอดได้ทันที โดยไม่ต้องเสียเวลาลองผิดลองถูกด้วยตัวเอง

***********************
เนื้อหาในหลักสูตรตลอดทั้ง 5 สัปดาห์

- สัปดาห์ที่ 1 -

1. How to Win in Every Situation with Game Theory | ตัดสินใจอย่างไรให้ชนะด้วยทฤษฎีเกม

ทำความเข้าใจหลักการทฤษฎีเกมและการประยุกต์ในธุรกิจ ฝึกวิเคราะห์สถานการณ์และเลือกกลยุทธ์ที่ได้เปรียบสูงสุด

  • อะไรคือทฤษฎีเกม (Game Theory)

  • เทคนิคการใช้ทฤษฎีเกมในโลกธุรกิจและการตัดสินใจ

  • กรณีศึกษาจริงในการตัดสินใจ

  • เวิร์คช็อปการตัดสินใจโดยจำลองทฤษฎีเกม

2. Human Resource Management in the Uncertain Time | การบริหารทรัพยากรบุคคลในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง

ทรัพยากรมนุษย์คือทรัพย์สินที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร คำถามคือ เราจะทำอย่างไรเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากรเหล่านี้ และทำอย่างไรเพื่อให้เขาสร้างผลลัพธ์ให้ธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การบริหารทรัพยากรบุคคล และรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง

  • สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรด้วยปิระมิดแห่งอิทธิพล

  • ศาสตร์และศิลป์ในการยกระดับทรัพยากรบุคคล

  • กรณีศีกษาการบริหารทรัพยากรบุคคลจากองค์กรชั้นนำ

- สัปดาห์ที่ 2 -

3. From Idea to Roadmap with the Business Model Canvas | จากไอเดียสู่แผนการด้วย Business Model Canvas

เข้าสู่โลกของ Business Model Thinking ด้วยเครื่องมือที่ผู้บริหารทั่วโลกใช้ คือ Business Model Canvas เพื่อวิเคราะห์ วางแผน และสร้างระบบธุรกิจที่สมดุลและสามารถ scale ได้อย่างเป็นรูปธรรม

  • ทำความเข้าใจ Business Model Canvas

  • องค์ประกอบ 9 ส่วนของ BMC

  • การเชื่อมโยง BMC กับกลยุทธ์การดำเนินงาน

  • Workshop สร้าง BMC ของคุณเอง

- สัปดาห์ที่ 3 -

4. Financial Keys and Tools for Success | กุญแจและเครื่องมือทางการเงินสู่ความสำเร็จ

เข้าใจบทบาทของข้อมูลทางการเงินที่มีผลต่อทิศทางธุรกิจ รวมถึงหลักการในการวิเคราะห์งบการเงิน และการนำข้อมูลจากรายงานทางการเงินใช้วิเคราะห์ความเป็นไปได้ ความเสี่ยง และการตัดสินใจในธุรกิจ พร้อมฟังกรณีศึกษาประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ

  • ความสัมพันธ์ระหว่างการเงินและบัญชี

  • กลไกทางการเงินเพื่อสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจ

  • การบริหารจัดการการเงินเพื่อความมั่นคง และยั่งยืน

  • การใช้ AI สำหรับการวิเคราะห์และการวางแผนทางการเงิน

5. Integrating Marketing Plans and Media in the Digital Era | การบูรณาการแผนการตลาดและสื่อโฆษณายุคดิจิทัล

  • คุณคือเจ้าของธุรกิจ หรือธุรกิจเป็นเจ้าของคุณ? เรียนรู้การสร้างธุรกิจอย่างเป็นระบบตั้งแต่ต้นจนจบ เพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถทำงานและสร้างกำไรอย่างมั่งคงโดยที่คุณไม่จำเป็นต้องห่วงหน้าพะวงหลังอีกต่อไป

  • แนวคิดของ Systemization ในธุรกิจต่างๆ

  • โหมดและกระบวนการต่างๆ ของการสร้างระบบให้ประสบความสำเร็จ

  • กรณีศึกษาและข้อควรระมัดระวัง

- สัปดาห์ที่ 4 –

6. Understand Your Customer Insight | การตลาดแบบอ่านใจลูกค้าให้ธุรกิจโตอย่างก้าวกระโดด

ปฎิเสธไม่ได้เลยว่าการตลาดคือแผนกเดียวในธุรกิจที่สามารถ “หาเงิน” ให้กับธุรกิจของคุณได้ และในวิชานี้ คุณจะได้พบกับมุมมองและกลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถเข้าถึงลูกค้าที่ตรงกับธุรกิจของ คุณมากที่สุด

  • เจาะลึกข้อมูลลูกค้าสู่การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ

  • กระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน

  •   8 เทคนิค x สูตรลับ เจาะลึกข้อมูลลูกค้าเพื่อประยุกต์กับธุรกิจ

  • กรณีศึกษาการเจาะลึกลูกค้าเพื่อประยุกต์ในการวางแผนธุรกิจ

7. Art and Science of Increasing Effieciency in Business with AI | การใช้ A.I เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการตลาดและธุรกิจ

ด้วยขุมพลังของ Artificial Intellgence ที่เปิดกว้างและมีค่าใช้จ่ายต่ำอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อนทำให้เครื่องมือ เหล่านี้ ถูกเอาไปใช้ในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งธุรกิจ และในหลักสูตรของเรานั้น จะพาคุณไปพบ ค้นพบเครื่องมือ เทคนิค และวิธีการใช้งาน เพื่อให้คุณสามารถทำธุรกิจได้อย่างรวดเร็วและมีค่าใช้จ่ายต่ำ อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน

  • นําพาองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลอย่างไร้ขีดจํากัดด้วย A.I

  • แนวทางประยุกต์ใช้ A.I กับการทำงานในองค์กร

  • ยกระดับธุรกิจด้วย A.I Transformation Model

  • กรณีศึกษาการใช้ A.I เพื่อประโยชน์สูงสุดในธุรกิจ

- สัปดาห์ที่ 5 -

8. Understanding the Economy to Unlock Business Opportunities | เข้าใจเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

มองภาพใหญ่และภาพย่อยของเศรษฐกิจ ทิศทางการเปลี่ยนแปลงที่ไม่แน่นอน พร้อมทั้งมองหาโอกาสและความเสี่ยง ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต จากมุมมองผู้มีประสบการณ์และทำงานในสายเศรษฐศาสตร์อันดับต้นๆ ของไทย โดยคุณจะได้เรียนรู้

  • ทิศทางการขยายตัวของเศรษฐกิจไทย

  • การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีโลกแต่ละประเภท

  • พลิกโฉมเศรษฐกิจไทยสู่การสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืน

  • 13 หมุดหมายเพื่อพลิกโฉมประเทศ

  • ภาวะเศรษฐกิจไทยปี 2569 และแนวโน้มปี 2570

9. DATA DRIVEN STRATEGY: FROM DATA TO PROFIT | เปลี่ยนข้อมูลเป็นยอดขายด้วยกลยุทธ์ DATA DRIVEN

การใช้ข้อมูลเป็นหัวใจหลักในการตัดสินใจทางธุรกิจ นำไปสู่การสร้างยอดขายที่แม่นยำขึ้น ผ่านการเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง เพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญ และการสร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้ธุรกิจเติบโตและได้เปรียบทางการแข่งขัน

  • ทำความเข้าใจการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

  • จัดกลุ่มลูกค้าตามพฤติกรรมการซื้อ เพื่อส่งโปรโมชั่นที่ตรงใจในเวลาที่ใช่

  • เพิ่มความเร็ว ลดต้นทุน และสร้างยอดขายที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง


หมายเหตุ: กำหนดการ วิทยากร เวลา และสถานที่จัดอบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม โดยจะแจ้งให้ผู้เข้าร่วมอบรมทราบล่วงหน้า

หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง?

หลักสูตร YOUNG BOLD: MICRO MBA คือหลักสูตรเข้มข้น 5 สัปดาห์ที่ออกแบบหลักสูตรโดยวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล ร่วมกับ บริษัทแพน โฟ จำกัดเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับเจ้าของธุรกิจ และผู้บริหารรุ่นใหม่ที่ ต้องการปูพื้นฐานการบริหารจัดการธุรกิจ พร้อมต่อยอดสู่การเป็นผู้นำที่สามารถตัดสินใจ และขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่าง มั่นใจในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อ:

  • ผู้ที่ต้องการความรู้และทักษะด้านการบริหารธุรกิจ ทั้งในทฤษฎีและการประยุกต์ใช้จริง

  • เจ้าของธุรกิจที่ต้องการวางทิศทางและกลยุทธ์เพื่อการเติบโตอย่างเป็นระบบ

  • ทายาทธุรกิจยุคใหม่ที่ต้องการต่อยอดกิจการครอบครัว แม้ไม่มีพื้นฐานด้านการบริหาร

  • ผู้ประกอบการที่ต้องการจัดระบบการบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

  • ผู้บริหารรุ่นใหม่ที่ต้องการมุมมองและแนวคิดใหม่ เพื่อนำไปต่อยอดพัฒนาองค์กร

  • ผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านบริหารธุรกิจ และต้องการเรียนรู้หลักการบริหารอย่างเป็นระบบ

หลักสูตร YOUNG BOLD: MICRO MBA
5 สัปดาห์ครบจบเรื่องธุรกิจ

อบรมทุกวันเสาร์วันที่ 1, 8, 15, 22, 29 สิงหาคม 2569
เวลา 09.00-17.00 น.
ระบบการเรียนแบบ Hybrid

ช่วยให้ผู้เรียนสามารถสลับเรียน On-site เป็น Virtual (ผ่าน ZOOM)ได้ตามความพร้อมในแต่ละวัน ไม่ว่าจะติดภารกิจ หรือทำงานต่างจังหวัด ก็เรียนได้อย่างอิสระ ทุกที่ ทุกเวลา โดยไม่เสียประสบการณ์การเรียนรู้


ON-SITE – เรียน ณ โรงแรมเลอ เมอริเดียน กรุงเทพฯ (จำนวนจำกัด) พร้อมรับ

  • อาหารกลางวันและอาหารว่างตลอดการอบรม

  • ชุดเอกสารประกอบการเรียน

  • สิทธิ์เรียนย้อนหลังต่อเนื่องตลอด 60 วัน

 

การรับใบประกาศนียบัตร

ผู้เข้าอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรจากวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล และบริษัท แพน โฟ จำกัด ในวันสุดท้ายของหลักสูตร โดยได้รับเกียรติจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิเป็นผู้มอบประกาศนียบัตร พร้อมถ่ายรูปขณะรับใบประกาศนียบัตร

หมายเหตุ: ผู้เข้าอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรเมื่อผ่านเงื่อนไขที่กำหนด

***********************
 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมและลงทะเบียนได้ที่
 WEBSITE : https://panphogroup.com/mba
 LINE: @PANPHO
 TEL : 094-242-4197