Academic Services
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2566 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Digital Marketing Strategies āļāļĢāļąāđāļ āļāļĩāđ 3 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļĻ. āļāļĢ. āļāļīāļŠāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļāļļāļĨ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Generational Diversity āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļĨāļ āđāļāļĢāļĨāļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ | āļāļĻ. āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļīāļāļ§āļīāļĐāļē āļĻāļąāļāļāļīāļĒāļēāļāļĢ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Intensive English Program | Mr.Mark E. Manning | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Digital Advertising Intensive āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļāļēāļāļāļąāļĒ āļāļĨāļāļēāļāļļāļāļīāļāļīāļāļēāļ§āļĢ | |
| Â | Â | |
| Â | Â | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2565 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âDigital Marketing Strategiesâ āļĢāļļāđāļ 1 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļĻ. āļāļĢ. āļāļīāļŠāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļāļļāļĨ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ UOB Bankerâs Executive Certification Program 2022 | āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļ§āļĩāļĢāļ° āļāļēāļāļīāļĒāđāļŠāļ§āļĩ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Teacher Observation āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ | āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ Adriano Quieti | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Teacher Observation (Science Course) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļē General Science | āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ Laird Allan | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Creative Thinking āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĒāļāđāļē āļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļ āļāđāļēāļāļąāļ | āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļ§āļĩāļĢāļ° āļāļēāļāļīāļĒāđāļŠāļ§āļĩ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âDigital Marketing Strategiesâ āļĢāļļāđāļ 2 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļĻ. āļāļĢ. āļāļīāļŠāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļāļļāļĨ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Sustainable Development of Tourism with Community Involvement (CBT) and Gastronomy Tourism Phase II āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĒ-āđāļāļĢāļđ | āļāļĢ.āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Friends from Thailand āļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āļāļĢ.āļĻāļĢāļīāļāļāļē āļŠāļąāļāļāļ°āļāļ°āļ§āļĢāļĢāļāļāđ | |
| Â | Â | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2564 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ âCanal Cleanup Dayâ (EU) | Dr.Wayne Nicholas Phillips |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđāļāļāļ” Associates and Organization Development Program (AOD-2564) | āļāļĢ. āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “MU Intensive Course” (āļĢāļāļāļāļĩāđ 1 (A1,B1) āļĢāļāļāļāļĩāđ 2 (A2,B2) | Aj.Joseph Anthony Serrani | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Teacher Observation” | Aj. Adriao Quieti | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2563 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “The Art of Managing Different Ages & Generations Around You An Interactive Talk” for Hilton Thailand | āļāļĻ. āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļīāļāļ§āļīāļĐāļē āļĻāļąāļāļāļīāļĒāļēāļāļĢ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļąāļ” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ BJC | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ” | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Leading with Outward mindset” | āļāļĻ. āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļīāļāļ§āļīāļĐāļē āļĻāļąāļāļāļīāļĒāļēāļāļĢ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Sustainable Coral Reef at Koh Sak and other islands in Pattaya Bay” for EU | Dr.Wayne Nicholas Phillips | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2562 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
|
In-House Training |
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Financial Management and Modeling for TICON Finance Executive” 2018 | āļāļĻ. āļāļĢ.āđāļāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļĻāļāļļāļāļ°āļŠāļīāļāļŦāđ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “English Presentations and Discussion Program” Batch 2 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āļ | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļąāļ” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āļ | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âMedia Strategy & Management Degree for Executives 4.0â āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Thai PBS | āļāļĢ.āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Executive Degree in Leadership Program VI” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Big C | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļ§āļĩāļĢāļ° āļāļēāļāļīāļĒāđāļŠāļ§āļĩ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Banker’s Executive Certification Programme āļāļĩ 2019” | Organic by AS | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļŦāđāļĢāļ§āļĒāļŠāļļāļâ | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Personal Image Development and Grooming Techniques” āļĢāļļāđāļ 1 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “SiNews” | āļāļĢ.āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Leading with outward mindset” | āļāļĻ. āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļīāļāļ§āļīāļĐāļē āļĻāļąāļāļāļīāļĒāļēāļāļĢ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Personal Image Development and Grooming Techniques” āļĢāļļāđāļ 3 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Personal Image Development and Grooming Techniques” āļĢāļļāđāļ 4 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ” āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ” āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ” āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 3 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ” āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 4 | āļāļĢ. āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2561 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāđāļēāļĒāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļāļĢāļĩāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļļāļāļĢāļāļģāđāļāđāļâ | āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļāļ§āļĩāļāļĢāļĢāļĄ āļĨāļīāļĄāļāļēāļāļļāļ āļēāļ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļĢāļļāđāļ 1 (UOB) | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļĢāļļāđāļ 2 (UOB) | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļĢāļļāđāļ 3 | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļĢāļļāđāļ 4 | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âKey Instructor Training Programâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āļ | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein | |
| Â | Â | |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2560 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Process Management” āļĢāļļāđāļ 1 | āļāļĻ. āļāļĢ.āļāļĢāļĨāļąāļāļāļē āļĻāļīāļ§āļĢāļąāļāļĐāđ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļĢāļđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļĢ.āļĢ.āļāļļāļĄāļāļĨāļāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āļ | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein āļāļĻ. āļāļĢ.āļ āļąāļŠāļĢāļīāļ āļĢāļāļāđāļāļāļīāđāļāļāļ āļ§āļāļĻāđāļāļģāđāļŦāļ āļāļĢ.āļāļēāļĢāļē āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĢāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĢ.āļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļ āļāļĢāļąāļŠāđāļĨāļīāļĻāļĢāļąāļāļĐāļĩ āļāļĻ. āļāļĢ.āļĄāļąāļāļāļļāļāļē āđāļāļāļāļļāļĨāļ§āļēāļāļīāļ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âKey Instructor Training Programâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āļ | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âProcess Managementâ āļĢāļļāđāļ 2 for Big C | āļāļĻ. āļāļĢ.āļāļĢāļĨāļąāļāļāļē āļĻāļīāļ§āļĢāļąāļāļĐāđ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļĢ.āļĢ.āļāļģāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāđ | āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļāļ§āļĩāļāļĢāļĢāļĄ āļĨāļīāļĄāļāļēāļāļļāļ āļēāļ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļ°” āļĢāļļāđāļ 1 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļ.āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļāļĄāļĩ | āļāļĻ. āļāļĢ.āļāļīāļŠāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļāļļāļĨ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļ°” āļĢāļļāđāļ 2 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļ.āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļāļĄāļĩ | āļāļĻ. āļāļĢ.āļāļīāļŠāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļāļļāļĨ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒ | āļāļĢ. āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ” (āļŠāļāļ) (T4) | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Executive Degree in Leadership Program” (EDLP_4) | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļ§āļĩāļĢāļ° āļāļēāļāļīāļĒāđāļŠāļ§āļĩ |
| Â | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ.āđāļĒāđāļāļāļĢāļąāļĨ | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ |
| āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĩ 2559 | ||
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ | āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
In-House Training | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “People Management & Development for Supervisory & Managerial Level” | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ-āļāļīāļ§āļāļē āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļāļĢ. āđāļāđāļ§āļāļē āļĄāđāļ§āļāđāļāļĐāļĄ | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ âKey Instructor Training Programâ | Assoc. Prof. Dr.Douglas Lee Rhein | |
| āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ” | āļāļĢ.āđāļāļāļĢāļē āđāļāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļąāļĒ | |